2024年12月23日
人事制度を刷新いたしました。
人事専門部署を新たに設置し、今までの ”社長一括評価” という制度から各部門のマネージャーが、各部門の社員について、”日々の成果や行動” ”勤怠状況の確認” などをベースに評価する仕組みを導入しました。マネージャーとメンバーで月1回の1on1ミーティングを行い、役員、マネージャー全員が集まり、年2回の全社員の働きぶりを話し合って昇進昇級を決めるようにしました。これにより、日々の頑張りを同じ部署の上司が意識的に確認することになり、部下の困りごとも減少し、また毎日の頑張りが、きちんと評価される会社は社員の働く意欲も増すことになります。
